7月19日，西部市政建設集團召開2025年上半年經濟運行分析會。

本次會議旨在全面梳理上半年經濟運行情況，深入剖析當前形勢，為下半年工作精準把脈、科學布局，確保順利完成全年發展目標任務。會上，通報、總結分析了上半年主要經濟指標完成情況，安排部署了下半年重點工作，并就下半年經濟運行工作提出明確要求：

一是認清形勢、直面問題，切實增強責任感和緊迫感。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，嚴格對標落實中央、省委和集團公司黨委決策部署。公司領導班子和全體干部員工務必要深刻認識到當前發展的極度嚴峻性，在下半年的工作中持續發力、久久為功，確保完成年度任務指標。

二是聚焦關鍵、深度剖析，找準問題根源精準發力。深刻剖析上半年經濟運行和管理情況，必須清醒認識到工作中仍存在一些突出短板，要在黨的建設、市場經營、清欠回收、安全質量管理、成本管控、“三精管理”等關鍵環節查找差距、深挖根源。

三是攻堅克難、全力沖刺，確保全年目標任務圓滿完成。要提升黨建引領效能，壓緊壓實兩級黨組織管黨治黨責任，強化基層黨組織規范化標準化建設，狠抓作風建設。要全力以赴開拓市場，提高企業信譽，增強企業核心競爭力。要以鐵腕手段抓清欠，要嚴格落實“一項目一策劃”，搶抓化債機遇。要積極履約促生產，強化項目策劃與執行，強化分包分供商動態考核與過程管控，提升施工組織效率和一次成活率，最大限度減少返工，杜絕施工浪費。要守住安全質量生命線，筑牢安全意識，提升質量管理水平，強化過程管控。要精打細算控成本，深化目標成本管理，抓好項目過程審計、財務管理工作。要持續深化管理提升，完善制度體系，深化企業改革。要高質量編制“十五五”規劃，提高站位，聚焦核心問題，明確發展路徑。要動真碰硬抓好“11個方面突出問題”專項整治，提高站位，深化認識，逐項整改完善，將突出問題整治和推進企業合規管理緊密結合起來，明確責任，一抓到底。

四是壓實責任、強化作風，凝聚攻堅克難強大合力。把壓力轉化為動力，將挑戰轉化為機遇，要以釘釘子精神啃下黨建工作的“硬骨頭”，更要沖刺生產經營的“硬指標”，確保全年黨建與經營目標雙達成。

公司領導班子成員，機關全體主管級干部，各子（分）公司班子成員參加會議。